进入21世纪以来，社会经济高速发展，城市化进程加快进行，建筑安装工程正面临着巨大的挑战。本钱管理作为其中的重点内容，能够帮助提升企业的价值，忽略对本钱管理的研究，会致使建筑企业进步的滞后性。建筑安装工程涉及到的内容海量，施工点流动性强、跨度大，本钱控制困难程度大，假如项目本钱管理能力降低，就会紧急妨碍施工项目有序进行，影响达成预期收益的达成，没办法在角逐中处于不败之地。

1、建筑安装工程项目本钱管理的有关概述

建筑安装工程是工程施工的重点，它的工作构成多样且复杂，包含直接本钱与间接成本，机械、人工费、材料成本都是其中的一部分，施工的每一项内容都会产生成本，并存在一些不可抗的花费。

安装工程项目作为建筑的重点，需要坚持具体的可行性原则。其一，坚持全方位性原则。对工程安装建设的重点全部推行控制，推行全过程管理，调动集体观念，落实责任制;其二，坚持例外管理原则。所谓例外管理原则就是要减轻控制本钱的困难程度，对于可以控制的规范要极力把关，对于一些变动大的本钱，可以使用不符合常规的特殊方法加强力度进行管理;其三，坚持节省原则。建筑安装工程项目本钱管理是对本钱进行的把控，想要提升资金的借助效率，就需要坚持节省，拟定详细的数据报告，减少资本浪费，并控制好本钱风险。

2、建筑安装工程项目本钱管理工作存在的问题

（一）本钱控制意识淡薄

本钱控制能力的提升不能离开有关职员控制意识的凸显，因为传统观念的束缚与本钱管理理念的落后性影响，使得有关职员缺少工程资金有效管理的意识，预算工作常常不到位，致使资金的浪费，不利于本钱的有效把握。

（二）本钱控制体制不完善

完善的体制是建筑安装工程项目可以顺利施工的重点，但不少企业还没认识到安装工程项目本钱管理的重要程度，即便每一个部门都对工程项目推行了划分管理，但分配工作却还是不到位，缺少健全的本钱控制体系做保障，无意中增加了本钱花费，妨碍了本钱管理的效率。

（三）本钱管理中的安全问题及水平问题控制不合理

本钱管理中尤为重要的部分是确保工程的水平和安全问题，在进行实质的施工安装工作的时候，假如不可以确保工程的水平和安全工作，会大大增加本钱的支出。从现在的情况而言，这种情况会常常发生，想要进一步降低本钱的花费，就需要阻止出现偷工减料的现象，防止因为返修导致的本钱增加的风险。

（四）施工职员的技术能力需要进一步提升

建筑安装工程复杂多样，本钱控制与施工技术水平息息有关，企业要进一步做好技术职员的培训工作，从专业能力上入手来减少本钱。可是现在大部分的技术职员在能力上都有欠缺，直接影响到了工程造价的花销，工程水平也会遭到影响。

3、建筑安装工程项目本钱管理的有效对策

市场经济的全方位进步使得建筑安装工程项目遭到了严峻的挑战，任务、施工、资产结构都遭到了影响，营运管理理念也发生了改变。针对建筑安装工程项目本钱管理存在的不足，企业必须要有针对性的推行本钱管理，确保资金的合理借助。

（一）健全本钱控制管理体制

俗话说“没规矩不可以成方圆”想要做好建筑安装工程项目本钱管理工作，就需要通过健全的规范体系进行控制。不但要做好全方位的事中控制，同时更要做好事前预算、与事后的剖析。因此，面对激烈的市场角逐，企业要控制好本钱，打造健全的管理体系，坚持落实责任制，融入考核机制，对违规操作予以惩罚，从而更好的把控资金，减少本钱花费。

（二）提升大家对本钱管理的认识

本钱管理认识是建筑安装工程有关职员对资金的好把控，加大大家对本钱管理的认识度，是强化内部管理，严格控制资金用的基础。对此，企业要加强宣传力度，让职工认识到本钱管理的重要程度，深刻理解本钱控制的重点，提高节省意识和全局意识，确保资金的有效运用。

（三）控制建筑安装工程安全及水平

建筑安装工程的水平是建筑安装企业进步的要紧部分，所以在进行工程安装的时候要重视施工的水平和安全，并借助有效的手段做好管理工作。作为建筑施工的主要管理内容，在安装建设过程中需要组织专业的员工进行水平把关和评估，依据企业的近况做好本钱管理，适当的安排科学合作，进一步减少本钱成本。

（四）逐步提升施工职员的综合素质

建筑安装工程项目工作者的能力水平和综合素质直接关系到本钱的严格把控，与资金的合理借助具备十分紧密的关系。施工职员作为参与项目的职员，要认识到自己能力的重要程度，在安装工程拓展的过程中突出技术优势，将本钱减少下来，并做好资本的管控，从而促进安装工程更好的建设。

4、结束语

总而言之，建筑安装工程项目作为企业施工的重点，直接关系到本钱的把控与花费，企业需要认识到工程管理的积极推动作用，做好本钱管理工作，改变传统管理存在的不足。具体而言，安装工程要拟定健全的规范体系，提升对本钱管理的认识度，控制好建筑安装工程安全及水平，并逐步提升有关职员的综合素质，通过好的技术把握资本，促进建筑企业更好的进步。